Bộ Nội vụ mới đây công bố “Chiến lược quốc gia thu hút, trọng dụng nhân tài” để lấy ý kiến góp ý. Điểm đáng chú ý là trong 8 nhóm giải pháp, vai trò của thể chế còn khá mờ nhạt.
Bài viết này nêu quan điểm: Trong xã hội hiện
đại, để những người tài năng lu&o
circ;n có chỗ đứng bền vững trong hệ thống quản trị c&o
circ;ng của quốc gia thì việc thiết lập được thể chế trọng người tài mới là giải pháp cần quan tâm nhất.
Thể chế trọng người tài
Hiểu đơn giản, “thể chế” là tập hợp những nguy&e
circ;n tắc thành văn và bất thành văn, định hình hành vi của cá nh&a
circ;n cũng như tổ chức, quy định các mối quan hệ giữa các chủ thể khác nhau. Hệ thống tổ chức, luật pháp, quy định hành chính, hay các th&o
circ;ng lệ ứng xử là những ví dụ điển hình về thể chế.
Thể chế trọng người tài vận hành dựa tr&e
circ;n nguy&e
circ;n tắc cạnh tranh năng lực, mọi cá nh&a
circ;n đều bình đẳng về cơ hội tham gia khu vực c&o
circ;ng. Ảnh minh họa
Hệ thống thể chế c&o
circ;ng tốt là hệ thống vận hành duy lý, khách quan, ngăn chặn được nguy cơ lạm quyền, cũng như giảm thiểu được sự chi phối của những yếu tố cảm tính cá nh&a
circ;n. Nhờ đó, thể chế sẽ tạo điều kiện bình đẳng về cơ hội và c&o
circ;ng bằng về thụ hưởng thành quả cho mọi cá nh&a
circ;n khi họ đảm nhiệm các vị trí c&o
circ;ng quyền và thực thi c&o
circ;ng vụ.
Thể chế trọng người tài là một tập hợp những nguy&e
circ;n tắc và chuẩn mực do nhà nước ban hành, quy định quy trình phát hiện, tuyển chọn, bổ nhiệm, đề bạt thăng tiến, giám sát, đánh giá, và thay thế đội ngũ nh&a
circ;n sự khu vực c&o
circ;ng.
Đặc điểm quan trọng nhất của thể chế trọng người tài là nó được vận hành dựa tr&e
circ;n nguy&e
circ;n tắc cạnh tranh năng lực, mọi cá nh&a
circ;n đều bình đẳng về cơ hội tham gia khu vực c&o
circ;ng, kh&o
circ;ng phụ thuộc vào xuất th&a
circ;n, tài sản, địa vị xã hội, đặc quyền, hay các quan hệ cá nh&a
circ;n.
Cũng nhờ đó, những người tài năng và ham muốn cống hiến nhất sẽ có thể bình đẳng về cơ hội đảm nhiệm các vị trí c&o
circ;ng quyền, qua đó tự thay đổi cuộc sống của mình nhờ khả năng đóng góp cho xã hội.
Các hệ thống quản trị vận hành dựa tr&e
circ;n nguy&e
circ;n tắc tập trung quyền lực là điều kiện thuận lợi để thiết lập thể chế trọng người tài. Do ít chịu ảnh hưởng bởi nguy&e
circ;n tắc số đ&o
circ;ng, chủ thể của các cấu trúc tập trung quyền lực có thể đặt ra các tiêu chí chặt chẽ để thu hút và trọng dụng những người tài năng - vốn lu&o
circ;n thuộc về thiểu số trong xã hội.
Với các mô hình tập trung quyền lực, hệ thống thể chế chỉ là phương tiện của một chủ thể quản trị. Do kh&o
circ;ng đề cao các phản ứng kiểm soát khách quan, cấu trúc tập trung quyền lực đòi hỏi khả năng tự kiểm soát cao độ của chủ thể quyền lực.
Chính điều này cũng dẫn đến nhu cầu về đội ngũ c&o
circ;ng bộc tài năng, bởi một niềm tin rằng người tài thường liêm chính, ham cống hiến, qua đó gia tăng uy lực và ảnh hưởng của bản th&a
circ;n, cũng như bảo đảm sự thành c&o
circ;ng và củng cố tính chính danh cho hệ thống quản trị.
Trật tự và ổn định
Điều đáng lo ngại nhất trong khu vực c&o
circ;ng là nguy cơ lạm quyền. Tức là khả năng những cá nh&a
circ;n đảm nhiệm các vị trí c&o
circ;ng quyền có thể lợi dụng quyền lực c&o
circ;ng để phục vụ cho các mục đích vị kỷ của cá nh&a
circ;n hoặc nhóm nào đó. Mối lo thứ hai với đội ngũ nh&a
circ;n sự khu vực c&o
circ;ng là thực thi c&o
circ;ng vụ một cách tùy tiện, để yếu tố cảm xúc cá nh&a
circ;n chi phối, dẫn đến sự ph&a
circ;n biệt đối xử và hành xử bất bình đẳng.
Tham khảo thêm
Chọn người tài làm việc nước, Hàn Quốc phát triển bứt phá
Hàn Quốc có giai đoạn phát triển bứt phá thần tốc là do nhà nước tuyển chọn người tài ra làm việc nước từ những người giỏi nhất ở các
đại học danh tiếng nhất.
Hai mối lo nêu tr&e
circ;n đã được chứng thực trong các xã hội truyền thống, nơi những yếu tố thuộc về phẩm chất cá nh&a
circ;n có thể chi phối hoạt động của cơ quan c&o
circ;ng quyền.
Điều này thể hiện qua một quan điểm đến nay vẫn khá phổ biến: “Lãnh đạo tài năng là người thu hút và trọng dụng được nhiều người tài giỏi xung quanh mình”. Đây là một thực tế đến nay vẫn đúng nhưn
g cũng chính là nguy&e
circ;n nh&a
circ;n dẫn đến xu hướng lạm quyền và rất khó đoán định trong sự vận hành của các chủ thể c&o
circ;ng.
Bởi thế, nếu chỉ chú ý đến yếu tố con người trong việc lựa chọn người tài thì khu vực c&o
circ;ng sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Xã hội hiện
đại hướng đến sự duy lý, vốn yêu cầu phải kiểm soát được nguy cơ lạm quyền cũng như sự cảm tính cá nh&a
circ;n khi thực thi c&o
circ;ng vụ.
Thực hiện được điều này kh&o
circ;ng chỉ sẽ góp phần bảo đảm hiệu suất và hiệu q
uả hoạt động của hệ thống cơ quan c&o
circ;ng quyền, mà còn duy trì được lòng tin của c&o
circ;ng d&a
circ;n vào chính quyền nhà nước.
Để góp phần giúp chính quyền hoạt động c&o
circ;ng tâm, khách quan, trật tự và ổn định thì yếu tố thể chế cần được coi trọng. Hệ thống thể chế được thiết lập vững chắc sẽ vận hành dựa tr&e
circ;n những nguy&e
circ;n tắc đã được định sẵn, hạn chế tối đa sự can thiệp của con người. Sự trật tự và ổn địn
h do hệ thống thể chế c&o
circ;ng tạo ra sẽ bảo đảm quyền lực c&o
circ;ng được sử dụng để phục vụ lợi ích c&o
circ;ng.
Thách thức thiết kế thể chế
Thiết kế thể chế là việc phác họa ra những nguy&e
circ;n lý, nguy&e
circ;n tắc, và chuẩn mực quy định hành vi cá nh&a
circ;n, ra quyết định của tổ chức, cũng như sự vận hành của cả hệ thống quản trị c&o
circ;ng. Bản thiết kế thể chế cũng phải cho thấy và luận giải được mối quan hệ giữa các yếu tố đầu vào và kết quả đầu ra; hệ quả sẽ ra sao, cả trong ngắn hạn và dài hạn.
Để một hệ thống thể chế c&o
circ;ng có thể thành c&o
circ;ng, trước hết nhà thiết kế cần điểm tựa là một hệ giá trị nền tảng. Hệ giá trị đó phải phản ánh các nhu cầu và khát vọng của số đ&o
circ;ng người d&a
circ;n. Chỉ có như vậy, hệ thống thể chế mới được người d&a
circ;n chấp nhận, nhờ đó mà có thể thành c&o
circ;ng tr&e
circ;n thực tế.
Li&e
circ;n quan đến đội ngũ nh&a
circ;n sự khu vực c&o
circ;ng, chức năng quan trọng của thể chế kh&o
circ;ng chỉ dừng ở việc phát hiện và tuyển dụng được người tài. Hơn thế, khả năng phát hiện, thanh lọc, và thay thế những người yếu kém - những người mà kết quả c&o
circ;ng việc cho thấy họ kh&o
circ;ng phù hợp cho các nhiệm vụ c&o
circ;ng, cũng đặc biệt quan trọng.
Đây chính là cơ sở để khẳng định, trong xã hội hiện
đại, hệ thống thể chế tốt sẽ bảo đảm chỗ đứng vững chắc và bền vững cho người tài trong hệ thống quản trị quốc gia.
TS Nguyễn Văn Đáng (Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh)
Để có chính quyền trí tuệ, cần thiết lập thể chế trọng người tài
Thể chế trọng người tài kh&o
circ;ng chỉ là yếu tố then chốt để có “chính quyền trí tuệ”, mà còn trở thành động lực thúc đẩy bình đẳng xã hội, thịnh vượng và hùng cường của mỗi quốc gia.
Nguồn bài viết : KA Điện Tử